2016年，LED显示屏企业控制成本是增利及寻求新发展的王牌

当前，技术、质量、价格、服务是LED显示屏市场竞争的四个核心要素。LED显示屏经历30多年的发展日益成为世界的“制造中心”，国内有相当一部分企业成为“同质化企业”，企业之间竞争的实体要素趋同，技术趋同，质量趋同，产品功能趋同，产品体格趋同，企业想从技术与工艺上获得竞争优势并非易事。这些“同质化企业”生产的产品要说不同仅有产品的成本不同，同等技术比质量，同等质量比价格，同等价格比服务。服务有服务成本，质量有质量成本，从市场经济的角度可以这样认为，谁的成本最低，谁就在竞争中占据相对有利的地位，因而成本控制成为“同质化企业”参与市场竞争核心因素中的核心。

 众所周知，这些年，我国制造业遇到了很大的困境，再加上目前企业的生产成本提高、效率偏低以及人才不足，导致中国制造业的发展进程受到阻碍。LED显示屏行业亦是如此，特别是面对制造企业如何在险境中求胜？控制成本尤为重要。

　　对于任何一家企业来说，有效地实施成本控制都是管理者认为最重要、最头疼的问题之一。企业生产营业天天都要花钱：采购原材料、组织生产、销售产品接待客户、售后服务、行政办公等等。如何花最少的钱办最多的事，是企业管理者应该思考的“成本控制”问题。一、成本控制的重要性成本控制是指运用一定的方法将成本耗费控制在管理者认为的合理的尺度之内，从而更好地实现企业的经营管理目标。随着市场竞争的日趋激烈，成本控制成为企业参与市场竞争取胜的最重要的决定因素之一。

　　随着行业不断洗牌的过程中，倒闭潮来袭，成本控制虽然不是企业摆脱倒闭的根本要素，但却是必不可缺的重要环节。在其他环节暂时还无法得到改善的情况下，控制好成本对制造业会是一张很有利的牌。成本控制是企业增加利润的根本途径。无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润。企业在生产经营过程中，会遇到来自各方面的压力，企业要想在压力中寻求生存及发展，降低成本是最重要的措施。降低成本可以降低保本点，扩大安全边际，增强企业抵抗风险的能力，使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。企业降低成本、扩大销售后有了稳固的经营基础，才能有力量去寻求新的发展。2016年，LED显示屏行业的企业家不妨打好手中的这副牌。

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